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工作分析與定崗定編的困惑 工作分析與定崗定編的方法論 工作分析與定崗定編的價值 工作分析與定崗定編案例


工作分析與定崗定編是什么

工作(zuo)(zuo)(zuo)分析(xi)又稱(cheng)職(zhi)務分析(xi)(job analysis) ,工作(zuo)(zuo)(zuo)分析(xi)是一種系統地收集(ji)與(yu)職(zhi)位(wei)有關(guan)信(xin)息(xi)的(de)(de)過程,包括任職(zhi)條件、工作(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)責、工作(zuo)(zuo)(zuo)內容、工作(zuo)(zuo)(zuo)條件、工作(zuo)(zuo)(zuo)溝(gou)通以(yi)及工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)其他特征。崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)設定,是在組(zu)織分析(xi)與(yu)優(you)化的(de)(de)基(ji)礎(chu)上,通過細化的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)責梳(shu)理與(yu)分析(xi)得以(yi)確立。崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)設定的(de)(de)同時,會(hui)對崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)進(jin)行編(bian)制(zhi)的(de)(de)規(gui)劃,以(yi)為(wei)未來的(de)(de)人員(yuan)配置提供(gong)參考(kao)。工作(zuo)(zuo)(zuo)分析(xi)、定崗(gang)(gang)(gang)(gang)定編(bian)是企(qi)業(ye)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)管理中的(de)(de)一項基(ji)礎(chu)性的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)。它(ta)涉及企(qi)業(ye)業(ye)務目標的(de)(de)分解落實、員(yuan)工能力和(he)數量的(de)(de)匹配,從(cong)而影響(xiang)到企(qi)業(ye)運營(ying)成本的(de)(de)降低和(he)效率的(de)(de)提高。


當前企業可能面臨的定崗定編問題

1、崗位(wei)設置不合理、崗位(wei)職責不清(qing)晰(xi),不同崗位(wei)職責交叉(cha)、重疊、職責真空導致相(xiang)互扯皮(pi)等現象(xiang)

2、人員進出無標準,過于隨意,

3、產生人員冗余或忙閑(xian)不均(jun),由此也會(hui)帶來內(nei)部的不公(gong)平,引發一系列的矛盾(dun),造成(cheng)管理的低效率;

4、很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)的人(ren)員(yuan)工作飽和度不高(gao),導致(zhi)人(ren)員(yuan)均(jun)勞(lao)產率偏低;人(ren)均(jun)勞(lao)產率成為企(qi)業(ye)定崗定編的溫度計,是企(qi)業(ye)崗位人(ren)員(yuan)配(pei)置(zhi)是否(fou)合理的一個直觀的指標(biao)。

5、定崗(gang)定編直接影響人工成本的(de)預算與(yu)控(kong)制,定崗(gang)定編的(de)財務結果體現在對人工成本的(de)合理(li)規(gui)劃與(yu)控(kong)制上,不合理(li)的(de)安排,很容易(yi)給企(qi)業帶來(lai)沉重的(de)負擔、造成資源的(de)浪費。



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