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2025-3-14
◎企業再造的現實背景在美國，企業的管理層都希望能夠辦成這樣的企業：它的靈活性足以對不斷變化的市場環境迅速做出調整，它的讓利潛力足以對付任何對手在價格上的競爭，它的創新能力足以使自己的產品和提供的服務在技術上保持領先，它的奉獻精神足以保證提供...
2025-1-21
定律一： 彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施彼得原理是指：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長后，卻無法勝任；一個優秀的運動...
2024-11-19
◎兩個重要概念在書中，作者提出了兩個重要概念，雖然今天這些概念已經深入人心，但在介紹本書之前，還是有必要對其進行了解，因為這是打開本書的“鑰匙”。第一個概念是“核心競爭力”。其實，早在本書出版的4年前，哈默爾和普拉哈拉德就在他們合著的《公司...
2024-11-12
本書首先回顧了管理和經營管理的歷史，探討了技術在經營管理中的應用，然后把經營管理的內容——計劃、組織和控制作為貫穿全書的統一主題來處理和組織，這是生產經營管理活動的核心內容，也是本書的重點。◎管理和經營本書第一篇主要介紹管理和經營的基本概念...
2024-10-27
第二次世界大戰結束后，美國企業逐漸感到來自其他國家企業的嚴峻挑戰。一些曾經業績頗佳的美國企業，由于墨守成規、沒有及時采取變革的措施，逐漸喪失了優勢地位。20世紀80年代，美國企業開始反思并積極向日本學習，但卻簡單地認為移植日本的經驗就會成功...
2024-10-23
《經理工作的性質》，初版于1972年，系明茨伯格的代表作。明茨伯格的研究內容包括對企業高級和中級經理工作日記的研究，對街頭犯罪團伙、醫院行政人員和生產管理人員的持續觀察，對美國總統工作記錄的分析，對車間主任的活動進行的典型調查，對高級經理的...
2024-10-9
一個企業和團隊如何進行內部知識的創造管理和升級從而取得競爭優勢？在《創造知識的企業》里，野中和竹內提出了分析日本企業如何有組織地進行創造知識的新理論。日本企業為何一躍成為汽車和電子工業的世界霸主？他們成功的奧秘何在？野中郁次郎和竹內弘高。兩...
2023-6-30
《管理理論的叢林》，初版于1961年，孔茨的又一代表作，系管理學派分析的典范。自從管理學誕生以后，隨著社會的發展，不同學科互相滲透，知識領域不斷擴展，這些都對管理帶來了巨大影響。于是，越來越多的學者開始涉足這一領域。到了20世紀60年代，各...
2022-11-16
《管理思想的演變》，初版于1972年，系雷恩的代表作。雷恩認為，許多管理學界的前輩留下了珍貴的思想遺產，然而人們卻時常忽視，甚至有時反對它，因為人們簡單地認為，昨天解決問題的辦法，對解決明天的問題不會有任何幫助。他指出，這種想法是錯誤的，前...
2022-10-26
新時代十年的偉大變革具有里程碑意義習近平同志在二十大報告中闡述了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革。他指出，新時代十年的偉大變革，在黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史、中華民族發展史上具有里程碑意義。習近平說，中國共產黨第二十次全...
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