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再次簽約浙江圣雪休閑用品有限公司為其提供采購與供應管理咨詢服務
瀏覽數:10918   發布時間:2021-6-14

再次簽約浙江圣雪休閑用品有限公司為其提供采購與供應管理咨詢服務。浙江圣雪休(xiu)閑(xian)用(yong)品(pin)有(you)限公(gong)司是一(yi)家(jia)集研發(fa)、生(sheng)(sheng)產(chan)、銷(xiao)售為一(yi)體的大型中***休(xiu)閑(xian)用(yong)品(pin)制造(zao)企業(ye),創建于2004年(nian)(nian)。目前,公(gong)司擁有(you)現(xian)(xian)代(dai)廠房面積10萬平方米,公(gong)司在技術(shu)(shu)、設(she)備、管理(li)人(ren)員(yuan)、技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)和生(sheng)(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)等(deng)各方面均已取得突(tu)破性進展(zhan)(zhan)。公(gong)司下(xia)設(she)二個(ge)(ge)事業(ye)部,現(xian)(xian)有(you)員(yuan)工1000多名,管理(li)人(ren)員(yuan)200余(yu)人(ren)。公(gong)司主營(ying)沙(sha)灘(tan)床椅(yi)、野營(ying)桌椅(yi)等(deng)多個(ge)(ge)系列休(xiu)閑(xian)用(yong)品(pin)。 公(gong)司經(jing)歷了10年(nian)(nian)的發(fa)展(zhan)(zhan),已經(jing)具備了較(jiao)強的OEM生(sheng)(sheng)產(chan)能力,成為世界***商業(ye)巨頭沃爾瑪、家(jia)樂福、Kmart、紅迪(di)普、ALDL、LIDL、AUCHAN等(deng)的合作伙伴(ban)。2013年(nian)(nian),公(gong)司在歐盟、美國等(deng)地區注冊了SUNLN、SUNSHINE兩個(ge)(ge)自(zi)(zi)有(you)品(pin)牌,為實(shi)現(xian)(xian)歐美市(shi)場自(zi)(zi)有(you)品(pin)牌自(zi)(zi)主銷(xiao)售打下(xia)良好基(ji)礎。同時,公(gong)司在美國西雅圖設(she)有(you)銷(xiao)售研發(fa)辦公(gong)室,成立了有(you)美國美國(guo)工程師參與的設計團隊。


博思(si)咨詢在(zai)采(cai)購及供(gong)應商管(guan)理的實踐經驗,為確保采(cai)購及供(gong)應商管(guan)理職能更好地支(zhi)持(chi)產品和(he)業務發(fa)展,有效規避(bi)業務流程及合規風險,實現降(jiang)本(ben)增(zeng)效,我們提供(gong)如下(xia)采(cai)購與(yu)供(gong)應商管(guan)理咨詢服務:

(1)建立并強化戰略采購職(zhi)(zhi)能(neng)(neng),并使操作性采購職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)與(yu)物控職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)集成與(yu)融合;

(2)戰略性采購的活動(dong)以采購策略為(wei)指導,避免戰略性采購打(da)亂仗(zhang);

(3)采購參與研發,保障物料的(de)可采購性(xing),同時(shi)從源(yuan)頭(tou)上保障物料的(de)可得性(xing)與成本控(kong)制(zhi);

(4)基于全成本或(huo)者(zhe)總擁有成本的采購管理流程優(you)化,使采購從消耗中心(xin)變成利潤中心(xin)的一(yi)部分。

方法與理(li)念

1、供應商關系(xi)管理

2、信息系統

3、VAVE

4、ESI

5、供應能力分析

6、雷達(da)圖

7、SCOR模(mo)型

8、平衡積分卡

9、卡拉杰(jie)拉模型

10、定價(jia)及決策模型

11、SWOT模型(xing)

12、波特五力模型

13、品類四象限模型

14、供應(ying)定(ding)位模型

15、供應機會/風險(xian)評估模(mo)型

16、采購(gou)全價值鏈流程模型

17、COSO模型(xing)



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