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服務特色：堅持四項基本原則，以出色的方案、出色的執行，實踐管理變革

管(guan)(guan)理學大師彼得•德魯(lu)克曾說過：從其(qi)本質來講，管(guan)(guan)理是實(shi)踐。因此評(ping)價一家管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)公司(si)的優(you)劣，不在于(yu)其(qi)是否(fou)善于(yu)給客戶寫咨(zi)詢(xun)(xun)報(bao)告，而在于(yu)其(qi)能(neng)否(fou)制定可(ke)實(shi)施的管(guan)(guan)理變革方案，并協助(zhu)客戶付諸實(shi)踐。

博思認為，客戶采購咨詢(xun)服務(wu)，與(yu)其說是需要一(yi)套方案(an)，不(bu)如說是期(qi)待一(yi)種變革的推(tui)動(dong)力。基于這樣的認識，博思在提供管理咨詢(xun)服務(wu)的過程中，堅持以下四項基本原則：

第一、堅持目(mu)標及問題導向。企業(ye)的管理問題都是相互關聯的，很難事先用(yong)一紙合同將(jiang)內容(rong)清楚(chu)界定(ding)，必須從(cong)變革的目(mu)標出(chu)發，來安排整個咨詢工作(zuo)的內容(rong)。

第(di)二(er)、堅持(chi)質(zhi)(zhi)量至上。時間(jian)服(fu)(fu)(fu)從質(zhi)(zhi)量，管理變革的見效不是(shi)立竿見影的事情，所以很難界定到底(di)是(shi)需要n天(tian)還是(shi)n+1天(tian)就(jiu)完成了咨(zi)詢服(fu)(fu)(fu)務，時間(jian)必須服(fu)(fu)(fu)從實施的質(zhi)(zhi)量。

第三(san)、堅持(chi)做到“三(san)個留(liu)下”。留(liu)下一套(tao)能夠(gou)“落(luo)地”的(de)方(fang)(fang)案(an);留(liu)下一套(tao)能夠(gou)“維修”方(fang)(fang)案(an)的(de)工具方(fang)(fang)法;留(liu)下一支能夠(gou)操作變革方(fang)(fang)案(an)的(de)隊(dui)伍(wu)。

第四、堅持(chi)全(quan)(quan)程貼(tie)身服務。與(yu)客(ke)戶密切溝通，讓客(ke)戶深度參與(yu)，是咨詢工作成功的關鍵(jian)。要想做到這樣，就必須全(quan)(quan)程貼(tie)近客(ke)戶。

博(bo)(bo)思咨(zi)詢(xun)以20多年的(de)咨(zi)詢(xun)經驗證(zheng)明了(le)這一點：咨(zi)詢(xun)服務的(de)終極價(jia)值在(zai)于可實(shi)踐性。我們(men)在(zai)分享客戶成就的(de)同時，也嘗到了(le)咨(zi)詢(xun)價(jia)值得以體(ti)現(xian)的(de)快樂(le)!　博(bo)(bo)思的(de)終極目標：打造最具實(shi)踐能力(li)的(de)管理咨(zi)詢(xun)公(gong)司。

服務優勢(shi)：國際先進(jin)的管理(li)技(ji)術同本地化(hua)思(si)維的有效結合(he)

客戶見證

實(shi)行(xing)新的薪酬(chou)體(ti)系半(ban)年來(lai)，員工積極性有了明顯(xian)提高(gao)。

                                    ——大有科技 人(ren)力資(zi)源專員 吳巧(qiao)玲

在博思(si)咨詢人(ren)力(li)資源顧(gu)問(wen)(wen)的協助(zhu)下，我司推(tui)行(xing)績(ji)效管(guan)理(li)已(yi)半(ban)年(nian)多了，且(qie)取(qu)得(de)了一(yi)定的成效。并且(qie)，我覺得(de)績(ji)效管(guan)理(li)的突(tu)出(chu)作用(yong)在于它(ta)推(tui)動(dong)公司、部門發現并解決(jue)原來只是爭論(lun)卻(que)難究責任、眾人(ren)皆知(zhi)又(you)無人(ren)解決(jue)的管(guan)理(li)問(wen)(wen)題(ti)，例如，原來工(gong)作出(chu)了問(wen)(wen)題(ti)，大家往(wang)往(wang)爭論(lun)原因而(er)缺乏尋求解決(jue)之道，原來的制度欠缺或流程不(bu)暢缺乏動(dong)力(li)去彌補(bu)和優化，一(yi)經考(kao)核，原來屢解不(bu)決(jue)的問(wen)(wen)題(ti)都有動(dong)力(li)、壓力(li)去思(si)考(kao)、解決(jue)了。雖(sui)然考(kao)核不(bu)能包治百病，但(dan)它(ta)的的確(que)確(que)發揮了作用(yong)。

                                  ——東方之星數碼科技 總經理 過江汀

  

經過一年的實施，我們非常滿意。張(zhang)老師制定的方案操作性和科學性兼(jian)具，對我司的人(ren)力資源(yuan)建設起到很(hen)好(hao)的促(cu)進(jin)作用。

                                    ——浙江大有實業股份有限公司 黨委書記 程立文