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博思管理咨詢針對企業人力資源規劃所存在的問題，提出了科學、合理、可實施的人力資源規劃路徑。博思管理咨詢從人力資源現狀盤點、人力資源專業模塊專題研究、人力資源數量結構規劃、人力資源戰略舉措等多個維度提出解決方案，提供工具方法，提供組織實施與運營的支持，力求為客戶提供科學有效、彈性適用的規劃設計，體現人力資源的戰略性資源地位，實現人力資源對企業戰略發展的有效支持。

目標：

明確企業實現戰略的人力資源需求，制定人力資源總體規劃和業務計劃，達成人力資源在需求與供給、素質與結構、使用與培養上的長期動態平衡。

解決方法：

以“控制總量、優化結構、提高質量、提升效能”為原則幫助客戶明確人力資源戰略必須服務于企業發展戰略的理念; 幫助客戶根據企業的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，制定人力資源的發展戰略;從人力資源發展戰略出發，預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為完成這些任務及要求而需要提供的人力資源的支持;進行人力資源的數量、質量與結構的系統規劃，包括實現人力資源戰略目標的策略與相應職能系統的設置。