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可預計項目成果：

1、研發流程診斷報告：

2、研發流程結構梳理形成流程清單

3、研發流程優化必要性、緊迫性評估

4、研發流程優化方案

5、研發流程優化輔導實施

6、研發流程管理體系設計

7、研發流程績效評估方案

為客戶提供的價值

1、建立支撐戰略落地的流程體系。

2、清晰化流程制度框架，解決管理交叉或真空地帶。

3、沉淀企業研發管理經驗，形成標準化規范化業務運作。

4、形成研發流程長效機制，保障流程持續優化和執行落地

5、構建穩定流程架構，確保企業可持續積累

6、構建卓越研發流程，保證企業正確地做事;

7、流程卓越運營，保證企業把事做正確;