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人才梯隊建設面臨的問題與挑戰 人才梯隊建設解決之道 人才梯隊建設的價值 人才梯隊建設案例

實現的最大價值:

 1、幫助企業規劃人才梯隊 

2、幫助企業制定人才標準 

3、為企業內部人員盤點提供評價工具 

4、整合、追蹤和挖掘人才數據,為人事決策提供依據人才梯隊系統: 

為企業人才梯隊建設的落地提供強有力的支撐形成:

1、人才庫:人才庫規劃,并根據適當的標準選拔出合適的人才。 

2、人才標準:內含大量指標庫和崗位勝任力模型,幫助企業建立人才標準。 

3、工具庫:內含各類人才評價和發展工具,幫助企業進行人才盤點和人才發展。 

4、管理數據平臺:幫助企業將人才統一到一個平臺上進行管理,并對人才信息進行跟蹤、維護。  內含各類人力資源活動的相關數據和數據分析結果,為人才決策提供科學依據。  

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