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從公司角度，人才盤點的價值在于打造人才競爭優勢，用人才支撐組織戰略發展。具體作用：

1、明確組織需求;

2、統一人才標準;

3、摸清人才發展現狀;

4、發掘高潛人才;

5、形成人才規劃;

6、整合人力資源。

1、明確標準，牽引自主努力方向

2、牽引員工，努力提高個人績效。

3、了解并實踐與企業經營戰略相一致的人員吸引，激勵，留用等人力資源管理策略。