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營銷組織體系咨詢服務的價值

1、為企業設計合適的營銷架構，清晰描述部門職能

2、為企業設置合理的營銷崗位，進行職序劃分，編制崗位說明書

 3、通過清晰權責配置，明確營銷組織分工及協作規則，再加上合理的人崗匹配，讓營銷組織效能最優，為營銷戰略實施提供堅實支撐。

4、清晰營銷組織的關鍵成功要素，

5、清晰客戶價值驅動要素，配置有效的資源，并指導統一的行動，

6、有效提升組織運營協同效率，實現組織的可持續發展。