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公司治理結構存在的問題與挑戰 公司治理的解決之道 公司治理的價值 公司治理案例

公司治理機制設計提供的價值

方案價值

· 系統性、針對性、可操作的公司治理方案。

· 明晰董事會、監事會、執行層各自的功能、職責、權力。

· 建立和健全有關治理制度、議事規則、核心治理流程。

過程價值和無形價值

· 理順股權結構和股權關系。

· 清晰公司治理理念,使得董事、監事、執行具有信托責任意識。

· 對集團公司而言,理順集團和子公司治理關系和結構。

· 提升董事和監事任職能力和素質。

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