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2019-3-6
杭州博思咨詢在滿足企業財務支付能力要求的前提下，通過基于績效與貢獻的薪酬體系設計，實現“兩個公平、三個匹配”。兩個公平：內部公平，相對于本單位內部其他員工的薪酬是公平的;外部公平，相對于其他單位相似崗位員工的薪酬是公平的。三項匹配：個人基準...
2019-3-6
股權激勵的理論基礎及作用機理分析1、委托代理理論委托代理理論由Wilson(1969)首先創立,后經SpenceandZeckhauser(1971)、Holinstronm(1979)和GrossaandHart(1983)等人發展。在古...
2019-3-6
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2019-2-5
在了解集團管控之前我們首先澄清什么是集團公司，并分析兩個概念，何謂管理?何謂管控?集團公司是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，通常情況下以“資本”“控資方”為主要聯結紐帶，集團公司必須要有一個母公司為主體，旗下眾多子公司，有時候企業...
2019-2-5
集團總部的存在價值基本價值：是公司總部的運作成本應該低于公司總部所創造的價值，即取得了“整體大于部分相加之和”的效果。集團總部的存在價值的理想價值：是公司總部所存在的凈價值，或者整體大于部分之和的部分，應該大于其他的公司。集團總部可通過六個...
2018-9-10
近日公司簽約湖北頂信電氣集團，為其提供BP商業計劃書寫作服務。湖北頂信電氣集團有限公司，集團總部位于風景秀麗的長江之濱——湖北鄂州紅蓮湖，毗鄰中國中部的政治、經濟、金融中心武漢。公司總注冊資本1億元人民幣，集團以房地產開發、BT工程、公用市...
2018-10-29
至少是從“科學管理之父”費雷德里克·泰勒的時代開始，控制一直就是公司的核心：控制成本，控制價格，控制投資，尤其是控制員工。控制就像是管理者應該做的事：制定目標，檢查員工對各項程序是否遵守，指示方向，規劃公司的未來。控制看起來非常重要，當你做...
2018-8-19
平安憑借領先的業務規模、持續穩健的業績增長，名列全球榜單第29位，在全球金融企業中排名第5位。很多人看到的是平安持續的創新和增長，但是未必知道平安成功的秘訣是什么，績效管理體系就是公司過去30年能夠成功發展的重要管理工具和管理秘訣之一。以下...
2018-8-18
職場最普遍、但也最不受歡迎的作法之一，就是績效考核。關于績效考核有一些心理學上認知偏差!美國著名咨詢公司的MartinConyon，通過深入研究這個議題，分析一間美國大企業在2001-2007年間的績效考核資料。我們看了這些年來所有的分數和...
2018-8-17
“年薪制”的概念。“經理人年薪制”是以年度為單位,根據經理人的生產經營成果和所承擔的責任、風險確定其工資收入的工資分配制度。企業經理人的年薪收入包括“基薪”和“風險收入”兩個部分。基薪主要根據企業經濟效益水平(同行業比較)和生產經營規模,并...
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