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2019-3-24
如果想對一個企業的績效管理體系做出有效性的評價,必須從以下八個緯度進行:一、戰略目標;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、績效溝通;六、績效反饋;七、結果運用;八、診斷提高。評價緯度一:戰略目標如果沒有戰略目標作為基礎,績效管理體...
2018-8-19
平安憑借領先的業務規模、持續穩健的業績增長,名列全球榜單第29位,在全球金融企業中排名第5位。很多人看到的是平安持續的創新和增長,但是未必知道平安成功的秘訣是什么,績效管理體系就是公司過去30年能夠成功發展的重要管理工具和管理秘訣之一。以下...
2018-8-18
職場最普遍、但也最不受歡迎的作法之一,就是績效考核。關于績效考核有一些心理學上認知偏差!美國著名咨詢公司的MartinConyon,通過深入研究這個議題,分析一間美國大企業在2001-2007年間的績效考核資料。我們看了這些年來所有的分數和...
2018-8-13
市面上從管理者和HR的角度說績效面談,已經很多了,我們這里說說從公司員工的角度出發,如何進行一次有效的績效考核面談。客觀來說,面談只是一個口頭溝通,員工具體的工作表現其實管理者大多有所掌握,所以僅僅因為面談表現不好就被降級或是打低分的情況并...
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