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成功簽約建橋建設集團為其提供集團管控體系、流程體系、績效與薪酬激勵機制建設服務
瀏覽數:2183   發布時間:2011-3-31

成功簽約建橋建設集團為其提供集團管控體系、流程體系績效與薪酬激勵機制建設服務。

公司成功簽約建橋建設集團。 建橋建設集團有限公司創建于1980年,前身是浙江省樂清市第二建筑工程公司。  公司注冊資金貳億元。現有各類職稱人員337名,其中高中級職稱人員130名。現有各類施工機械設備693臺。公司實行股東會領導下的總經理負責制。 公司年施工能力可承擔并完成10億元建筑工程量。目前公司在廣州深圳,湖北宜昌,湖南長沙、株州,安徽寧國及本市的在建工程項目有50多萬M2,5億元工程量。所有施工項目全部實行項目經理負責制。
 二十多年來,隨著公司管理水平、人員素質的提高和財力的增長,施工工程項目由小型、小跨度、混合結構向大中型、大跨度、高層框架和剪力墻、深基礎發展。本公司長期以來在外省市承建工程項目施工,所建工程項目曾獲得:“北京市優質工程質量獎”、“上海優良工程獎”、湖北省“楚天杯”優質工程獎、宜昌市“夷陵杯”優質工程獎。在溫州市承建的工程項目曾獲得:“甌江杯”優質工程獎、 “雁蕩杯”優質工程獎。公司還先后被評為省、地、市級"先進建筑企業"、"AAA級信用企業"、"重合同守信用先進單位"、"安全生產先進單位"、“中國質量、服務、信譽AAA級企業”等。

 通過這次項目,博思咨詢希望為建橋建設集團成為一個組織合理、責任明確、激勵有效、流程順暢、制度有力、管理科學、高效運營的公司提供支持

具體內容:
Ø按照戰略的需要調整相應的組織結構,明確各部門的功能定位,崗位設置與崗位責任,界定各部門各崗位之間的責、權、利關系,形成規范組織結構及崗位說明體系
Ø搭建和優化關鍵業務流程體系,增強服務意識,提高面向客戶的反應速度
Ø建設高效的績效管理體系,使之人人頭上有目標,促進員工工作方法和績效的提升
Ø設計公平、富有競爭力的薪酬體系以調動員工積極性
Ø設計核心人員長期激勵機制吸引并長期留住骨干人員。

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