1955年以前去世并在管理方面做出杰出貢獻的70位管理學家，從他們的理論和實踐中，可以看出管理思想在早期艱難的推廣歷程。
1.詹姆斯·小瓦特。
2.馬修·魯賓遜·博爾頓。上述兩位都是英國人，科學管理先驅。他們在合辦的工廠中，從1795年開始，逐步實施了一些帶有科學管理萌芽性質的管理技術和制度。
3.羅伯特·歐文。英國社會改革家、工業家和管理先驅，被稱為“人事管理的先驅者”。
4.查爾斯·巴貝奇。英國科學家和教師，管理科學先驅，提出了在科學分析的基礎上可能測定出企業管理的一般原則。
5.歐內斯特·索爾韋。比利時工業家，一個在自己的眾多工廠中實施進步管理措施的領袖人物。
6.奧伯林·史密斯。美國工程師，提出了一套機械零件記憶符號的系統。
7.亨利·法約爾。法國工程師、經理人員和管理學家，把管理作為一種獨立的職能加以分析，并提出“管理能力可以通過教育來獲得”的思想。著有《工業管理和一般管理》等著作。
8.亨利·魯濱遜·湯。美國一家制造公司總經理，曾說服其工程師同事把傳統的職業興趣擴大到管理等方面來。
9.亨利·梅特卡夫。美國軍火工廠管理者，在對兵工廠的管理進行改革時，實行了一套新的控制體系。
10.亨利—路易斯·勒·夏特里爾。法國科學家和科學管理運動先驅，盡量運用他在科學界的巨大影響把泰羅學說引進到法國和說法語的其他歐洲國家。
11.詹姆斯·羅恩。英國工業家，其著作《勞動報酬的一種獎金制》在管理學領域產生了很大影響。
12.詹姆斯·梅普斯·道奇。美國工業家，第一個把泰羅的管理方法作為一個完整的體系引入自己的工廠。
13.約瑟夫·斯萊特·劉易斯。英國管理學家，其著作《工廠的商業組織》是英國最早對工業管理基本原理進行全面分析的圖書。
14.漢斯·雷諾。英國工業家，在第一次世界大戰前就開創性地進行科學管理實踐。
15.哈林頓·埃默森。美國經理人員和效率工程師，在鐵路運費率案聽證會中說，如果鐵路實行科學管理，每天可節約經營成本100萬美元。
16.安德烈·米什林。
17.埃多爾德·米什林。米什林兄弟在法國宣傳推廣科學管理，出版了一系列名為《繁榮》的小冊子，使泰羅的管理思想在法國家喻戶曉。
18.路易斯·登比茨·布蘭代斯。美國律師和法官，在辯護中證實了科學管理的優點。
19.查爾斯·德·弗雷門維爾。法國鐵路工程師，同夏特里爾合作，一起把科學管理引入法國。
20.弗雷德里克·阿瑟·哈爾西。美國機械工程師，其“勞動付酬獎金方案”同泰羅的計件工資制一起成為許多工資制度的刺激模式。
21.弗雷德里克·溫斯洛·泰羅。美國管理學家、經濟學家，其墓碑上寫著“科學管理之父”。他通過精確而細致的作業衡量，計算出作業過程中每一動作的“標準”時間，并以此為據，改進了作業和付酬制度。
22.卡爾·喬格·蘭格·巴恩。巴恩是泰羅最早、最能干和最親密的合作者，還發明了巴恩計算尺。
23.愛德華·艾伯特·法林。美國零售業管理專家、國際管理學會建立者。他通過有效組織和一系列重大的銷售革新，使其企業發展成為美國第一批現代模式的大百貨公司之一。
24.亨利·勞倫斯·甘特。美國科學管理先驅中最早把注意力集中于工業的人之一，被稱為現代工業民主的先驅者。
25.保羅·索利爾。比利時工業管理心理學家，他使心理技術學成為管理研究的一個公認的分支學科。
26.雨果·芒特斯伯格。工業心理學之父，是將大學和實驗室中發展出來的歸納心理學知識用于實現工業目的的第一人，也是最早確定這門新的應用科學的范圍和方法的人。
27.德克斯特·辛普森·金布爾。美國管理學者，在美國大學中最早開設講授泰羅學說的課程。
28.卡羅爾·阿達米斯基。波蘭高級經理人員和管理學者，他依據自己在波蘭和俄國軋鋼廠做工程師的經驗，提出了“和諧理論”，該理論制定了在生產中計劃和控制集體工作的有關規則。他還積極參與波蘭和國際的科學管理運動。
29.亞歷山大·哈密頓·丘奇。美國管理學家，他寫的《管理的科學和實務》一書是有關科學管理的最早的標準教科書。
30.約翰·李。英國管理學家，管理學參考書《工業管理詞典》的編纂者。
31.沃爾特·拉瑟瑙。德國工業領袖和管理學家，在《未來的年代》和《新經濟》等著作中提出了有關工業組織的理論。
32.桑福德·湯普森。美國管理學家，主要貢獻有兩點：一是把泰羅的管理制度應用于建筑業，二是發展了作為管理工具的工時研究。
33.瑪麗·派克·福萊特。美國政治哲學家、社會心理學家和企業管理方面的智者，把心理學和社會科學的發現應用于工業，在管理的性質和工業群體中的人際關系方面提出了新的見解。
34.弗蘭克·邦克·吉爾布雷思。美國科學管理的先驅之一，把“動作研究”發展成為管理人員的一種主要工具和實現某些管理目標的新思想的基礎。
35.羅伯特·弗蘭克林·霍克西。美國經濟學家和勞工問題專家，1915年出版《科學管理和勞工》，是闡明科學管理同有組織的勞工之間關系的第一次嘗試。
36.雨果·迪默。美國管理學家，1910年出版論述工廠管理的經典教科書《工廠組織和經營管理》。這是一本較早論述管理問題并有獨創性的著作。
37.卡爾·科特根。德國上世紀20年代“合理化”運動的領導者和德國管理學會的創始人，1921年創建德國管理學會。
38.本杰明·西博姆·朗特里。英國管理運動的杰出先驅，為有效管理的探求提供了目的性。
39.羅伯特·格羅夫納·瓦倫丁。美國最早致力于以有組織的勞工能夠接受的形式來解釋科學管理的人之一，泰羅的真誠支持者，但他認為科學管理沒有把工會的合作包括在內是不對的。
40.查爾新·塞繆爾·邁爾斯。英國工業心理學先驅，創建和發展了英國全國工業心理學會。
41.約翰·豪厄爾·威廉斯。美國早期科學管理思想家，提出“管理形象化”的思想。1922年，首先提出“彈性預算”的思想。事實證明，彈性預算是企業管理中最有效的控制手段之一。
42.厄恩斯特·斯特里爾·斯特里羅維茨。奧地利效率委員會的創建者，其撰寫的經典德語管理著作《合理化和世界經濟制度》堪稱百科全書。
43.喬治·德·艾伯特·巴布科克。美國經理人員和咨詢師，他是把泰羅制引入美國汽車制造業的第一人。
44.愛德華·特里加斯吉斯·埃爾伯恩。工業管理學會的創始人，該學會在英國制定了公認的管理職業標準。
45.弗里德利克—路德維格·邁恩伯格。德國管理學家，“德國工作和工時研究會”的早期領導者之一。
46.威廉·亨利·萊芬韋爾。美國經理人員和管理學者，他是以實際行動證明應用于生產的科學管理原理同樣可以成功應用于辦公室工作的第一人。
47.利昂·普拉特·奧福德。美國工程師和管理學者，其編纂的《管理手冊》闡釋了早期管理先驅者的工作，對管理知識的傳播起了很大作用。
48.亨利·斯特吉斯·丹尼森。美國工業家，積極支持國際管理學會的工作，并在該學會擔任了6年的副會長職務。
49.霍勒斯·金·哈撒韋。美國經理人員，泰羅的親密合作者，被泰羅視為“科學管理運動中最好的、最多才多藝的人”。
50.古斯塔夫·杰勒德。歐洲第一個專業管理咨詢師，重點研究組織和促進工程標準化方面的問題，并參與建立起比利時科學組織全國委員會。
51.華萊士·克拉克。美國管理學家，致力于把美國管理方法推廣到其他國家。
52.拉烏爾·多特里。法國鐵路工程師和管理學家，在鐵路領域推行管理改革，使經營不善的法國國營鐵路公司變成法國管理最有效的鐵路公司之一。
53.沃爾德馬·赫爾米希。德國工程師和管理學家，積極參與德國工程師協會和德國標準協會的領導工作。
54.喬治·埃爾頓·梅奧。出生于澳大利亞的美國管理學家和心理學家，其學說成為人際關系學說和行為科學的依據。
55.查爾新·愛德華·諾普爾。美國管理學者，在科學管理的原理和方法上做出獨創性貢獻，特別是在成本會計方面。
56.庫爾特·赫格納。把泰羅的工時研究引入德國，編寫了《標準加工時間手冊》，該書成為工時研究原理和實務的主要教科書。
57.哈里·亞瑟·霍普夫。美國管理學先驅，在管理實踐和管理思想方面都做出了貢獻。
58.阿爾文·厄爾·多德。對美國管理協會發展做出巨大貢獻的人之一，其會員由最初的1600名發展為每年參加該會會議的經理人員就達15000人。
59.埃德蒙·蘭多爾。比利時企業家，國際管理委員會主要創建者之一，在一般管理科學研究上提出了許多有價值的思想。
60.薩姆·劉易森。美國管理協會創建者之一，其著作《工業中新的領導方法》對當時企業為維持良好人際關系而任用專職人事管理人員這一熱潮予以矯正。
61.弗朗西斯科·莫羅。意大利和國際管理運動先驅，1923年創建意大利科學管理學會并出任第一任會長。
62.伯納德·穆斯西奧。出生于澳大利亞，在澳大利亞和英國從事與管理相關的教學工作，撰寫了教科書《工業管理報告集》。
63.阿曼多·薩勒斯·奧利弗拉。巴西政治家和科學管理運動創始人，1929年與他人一起創建“工作合理化組織學會”，后改組為“巴西全國科學管理學會”。
64.詹姆斯·亞歷山大·鮑伊。英國教育家，將美國工商院校提出的“案例法”應用于曼徹斯特工藝技術學院，使該學院的工商管理證書后來所擁有的較高地位打下穩固基礎。
65.艾爾弗雷德·卡拉德。瑞士職業指導和工業培訓先驅，強調在職業培訓中應全面考慮道德的、心理的和生理的各個方面。
66.詹姆斯·奧斯卡·麥金西。美國管理學家，高度重視預算作為管理工具的重要性，撰寫了關于預算的第一本專著。
67.羅伯托·科克倫·西蒙森。巴西工業家，率先在巴西實行現代管理。
68.克洛維斯·里貝羅。奧利弗拉的得力助手，“巴西全國科學管理學會”創建人之一及首任秘書。
69.奧利佛·謝爾登。英國管理學家，其撰寫的《管理的哲學》是管理學的經典著作。他提出的經營與管理應區分開的理論已被廣泛應用。
70.亨利·帕斯德馬吉安。瑞士管理學家，強調科學方法的應用必須同當時當地的經濟和社會環境相結合。
而厄威克本人對管理理論的貢獻，在于其對古典管理理論進行必要的整理和綜合。
厄威克把泰羅的科學管理理論和科學分析方法作為指導一切管理職能的基本原則，把法約爾的計劃、組織、控制三個管理要素作為管理過程的三個主要職能，并將法約爾的管理原則放在管理的職能之下，如在控制職能之下有配備人員、挑選和安排教育人員等。通過他的歸納，形成泰羅、法約爾、厄威克等為代表的古典管理學派。如果沒有厄威克對古典管理理論的梳理，也許很難說有今天體系如此完整的管理學理論。
厄威克對“科學管理”和古典組織理論的綜合與歸納，反映了古典管理理論的實質，即“所有的管理原則相配合于一個相互平衡和相互關聯的總體之中”。但厄威克也承認，除了這些原則，日常的例行管理方面仍有許多工作要做，即使組織結構已經確定并且配備了人員，也有管理人員充分顯示其管理風格和管理行為的余地。
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