亚洲综合色自拍一区,久久国产乱子伦免费精品,中文字幕无码第1页,亚洲人成在线播放无码,精品久久久久久久久久久国产字幕

 
17758005266
資訊動態
博思咨詢的新聞動態、國內外商業(ye)管(guan)理(li)、商業(ye)資訊傳播、財經管(guan)理(li)熱(re)點事件、專業(ye)管(guan)理(li)文章、行(xing)業(ye)發展(zhan)趨勢前瞻
博思智庫 /NEWS
您現在的位置:首頁 > 博思智庫 > 薪酬管理體系專欄 > 在經營管理模式的升級背景下,如何設計薪酬體系
在經營管理模式的升級背景下,如何設計薪酬體系
瀏覽數:2797   發布時間:2018-6-30

伴隨著企業(ye)的經營(ying)模式、管理模式不(bu)斷改進升級,不(bu)同崗位(wei)對(dui)企業(ye)的價值貢獻正(zheng)在悄然發生變化,面對(dui)變化如(ru)何應對(dui)以下(xia)問題(ti):

企業(ye)內部的薪資(zi)分配體系應當如何做(zuo)出適(shi)應性(xing)調整?

在工(gong)資水平不(bu)斷(duan)提升的背(bei)景下,如何設計薪酬(chou)政策,有效地推動(dong)企業戰略目標的實現?

如何設計薪酬(chou)結構,激勵員工提(ti)升(sheng)工作積極性(xing),促進企業業績的提(ti)升(sheng)?

如(ru)何建立工資動態管理模式,做到(dao)企(qi)業人(ren)工成(cheng)本優化控制?

新老員工經驗(yan)、技(ji)能、發展(zhan)潛力(li)各(ge)有差(cha)異,如何定位各(ge)自(zi)的(de)薪酬水平?

如(ru)何保(bao)證(zheng)企業(ye)薪(xin)酬(chou)水平的(de)激勵性?

如何解決員工對公平性的抱怨?

博思的解決思路

博思(si)咨詢將調研(yan)行業特點、企業所處(chu)生命周期、管理(li)基礎、發展戰(zhan)略(lve)(lve),明確薪酬(chou)(chou)理(li)念及激(ji)勵導(dao)(dao)向,從(cong)職(zhi)責(ze)與(yu)貢獻的(de)(de)(de)明確、薪酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)市(shi)場定位、素質能力的(de)(de)(de)要求、業績的(de)(de)(de)表現等(deng)方面對薪酬(chou)(chou)水平進行評(ping)價,及展開薪酬(chou)(chou)體系(xi)的(de)(de)(de)系(xi)統設計(ji),體現“戰(zhan)略(lve)(lve)導(dao)(dao)向、價值(zhi)導(dao)(dao)向、能力導(dao)(dao)向、業績導(dao)(dao)向”的(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)激(ji)勵策略(lve)(lve)。

博思咨(zi)詢薪(xin)酬設(she)(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)具體(ti)模式(shi)(shi)包括,通(tong)(tong)過行業(ye)(ye)(ye)及(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務流程(cheng)的(de)(de)調(diao)研、工作分(fen)析設(she)(she)(she)計(ji)(ji)崗位價值評估模型及(ji)職位序(xu)列(lie)與(yu)職位等(deng)級,根據業(ye)(ye)(ye)務特點、貢獻(xian)的(de)(de)創造方(fang)式(shi)(shi)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)薪(xin)酬結構,通(tong)(tong)過市場(chang)薪(xin)酬調(diao)查(cha)與(yu)數據對比分(fen)析設(she)(she)(she)計(ji)(ji)薪(xin)酬水平,根據業(ye)(ye)(ye)務增值/貢獻(xian)模式(shi)(shi)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)薪(xin)酬總量控制方(fang)式(shi)(shi),根據行業(ye)(ye)(ye)與(yu)市場(chang)的(de)(de)發展、企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)績及(ji)人力資源(yuan)成本要求設(she)(she)(she)計(ji)(ji)薪(xin)酬調(diao)整策(ce)略與(yu)方(fang)法。

博思咨詢同時根據企(qi)業戰略、企(qi)業文化針(zhen)對性地設計平穩積極的(de)新(xin)舊(jiu)薪酬體系(xi)轉換(huan)方案并輔導(dao)推進(jin)實施(shi)。 

博思能夠帶給您的價值

● 建(jian)立“價值導向(xiang)”的(de)薪酬管理政策,“成果導向(xiang)”的(de)激勵機制(zhi),“兼顧員工(gong)個人發展潛力與(yu)歷史貢(gong)獻”的(de)薪酬管理文化,提高員工(gong)的(de)工(gong)作積(ji)極(ji)性;

● 建立具有前瞻性和(he)發(fa)展性的薪酬(chou)晉(jin)升機制,吸引(yin)優秀(xiu)人才,降低員工(gong)流失率;

● 有效化解(jie)人工(gong)成本剛(gang)性增長對企(qi)業(ye)帶來的(de)(de)壓力(li),以薪酬的(de)(de)激勵作用,支持企(qi)業(ye)發展目標(biao)的(de)(de)實(shi)現(xian)。

● ……

關于我們
功能咨詢
解決方案
行業方案
手機二維碼輕松掃一掃
杭州博思企業管理咨詢有限公司

地址:浙江省杭州市拱墅(shu)區長濱路736號(hao)東方茂商業中心2幢(chuang)601

手  機:177 5800 5266
電  話:0571-8681 3995
傳  真:0571-2689 2700
網  址://car777.net
E-mail:bothink@car777.net


版權所有:杭州博思企業管理咨詢有限公司