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背景(jing)：

建(jian)(jian)(jian)(jian)橋集團(tuan)是溫(wen)州地(di)區實(shi)力雄厚的(de)企業(ye)集團(tuan)，下轄建(jian)(jian)(jian)(jian)橋建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)(si)、建(jian)(jian)(jian)(jian)橋房地(di)產開發(fa)有限(xian)公(gong)司(si)(si)，投(tou)資公(gong)司(si)(si)、樂清金卡(ka)建(jian)(jian)(jian)(jian)材有限(xian)公(gong)司(si)(si)、溫(wen)州萬華建(jian)(jian)(jian)(jian)筑設(she)備租(zu)賃有限(xian)公(gong)司(si)(si)、環境智能公(gong)司(si)(si)、樂清市(shi)機(ji)電安裝公(gong)司(si)(si)、樂清門窗幕墻公(gong)司(si)(si)，涉及地(di)產、建(jian)(jian)(jian)(jian)筑、金融、制造等行業(ye)。

主要問題:

l 集(ji)團管(guan)控模式(shi)：

集團與下屬分(fen)子公司定(ding)位與管理模式不清楚，職權不明確

l 組(zu)織結構、崗位、工作流(liu)程：

存(cun)在因(yin)人設崗、崗位職責(ze)不(bu)明確、職責(ze)交叉重疊，導(dao)致職責(ze)的真(zhen)空(kong)，有些事人人都在管(guan)，又人人都不(bu)再管(guan)，責(ze)任(ren)無(wu)法落實。

工(gong)作(zuo)(zuo)流程不清晰，工(gong)作(zuo)(zuo)隨意性大，出現(xian)問(wen)題時相互(hu)推諉(wei)，難(nan)以協調，影響各部(bu)門(men)的(de)合作(zuo)(zuo)效率，部(bu)門(men)間的(de)溝通不夠，協作(zuo)(zuo)不強。

l 薪酬：

薪(xin)酬(chou)確定和(he)調整(zheng)缺乏科學的依據，調整(zheng)相對(dui)困難(nan)。

發展通(tong)道單一，導(dao)致員工都擠在一條“官(guan)”道上(shang)，同時在現有職位上(shang)沒有薪酬成長空間，不(bu)利(li)于專業(ye)人(ren)才的保留與發展。

員(yuan)工(gong)的薪資水平(ping)沒有(you)同員(yuan)工(gong)績效(xiao)掛勾(gou)。

薪酬結(jie)構不合理(li)。

l 績(ji)效管理：

缺乏有效(xiao)的績效(xiao)考核體系。績效(xiao)考核體系是牽引員(yuan)工(gong)做出符合公司(si)發展的工(gong)作(zuo)行為，績效(xiao)考核能否(fou)反應戰略的要(yao)求？能否(fou)對員(yuan)工(gong)的業績客觀評價(jia)?評(ping)價(jia)結果能否(fou)合理使(shi)用?

項目(mu)目(mu)標：

通過對管理體系(xi)全面評估(gu)和(he)改善，達到全面改善管理體系(xi)并(bing)提升(sheng)執行力。

所做工作(zuo)：

澄清戰略(lve)——明確執行(xing)方向(xiang)

明(ming)確發展戰略，對集(ji)團各產業(ye)及(ji)業(ye)務(wu)進行組合、梳理、定(ding)位，確立核(he)(he)心業(ye)務(wu)和價值、核(he)(he)心競爭優勢及(ji)發展規(gui)劃(hua)。

責任落(luo)實——執行力的基礎

設計了高效合理(li)的管(guan)控(kong)模式，明(ming)確(que)了集(ji)(ji)團(tuan)總部部門(men)職能、崗位，理(li)順了集(ji)(ji)團(tuan)與分子公司的權限關系(xi)主要(yao)管(guan)控(kong)流程。

人——執行力的(de)根(gen)本

設計(ji)公(gong)(gong)平、富有競爭力的集團本部、分子(zi)公(gong)(gong)司管理層考核激勵及分子(zi)公(gong)(gong)司薪(xin)酬總額機制(zhi)，調動人員積(ji)極性，提升人力資(zi)源效(xiao)率(lv)。

效果(guo)：

通(tong)過本次咨詢，人(ren)員(yuan)的(de)工作主動(dong)(dong)性及解決問題意識有了明(ming)顯的(de)提升，特別是分子公司(si)領導明(ming)顯感覺責任壓力增大，主動(dong)(dong)性及市場(chang)拓(tuo)展意識明(ming)顯增強。

   ——黨委書記(ji) 王勇敏