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成功業績

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成功業績 /SUCCESSFUL PERFORMANCE
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臺州仙居藝都禮品有限公司<<建設高績效崗位責任、績效管理和薪酬體系》項目介紹
瀏覽數:1741   發布時間:2008-3-29

  • 背景:
    藝都禮品有限公司主要生產巫婆、小丑、布娃娃等布制工藝,銷歐美,年產值三千萬
    公司高層大量時間陷于事務性及細節性的工作,從而缺少必要的精力關注于     更具戰略價值的事項。
    公司干部梯隊建設缺位,后備人才不足。
    薪酬激勵體系不具有內部公平性及外部競爭力無法實現招聘員工、激勵員工、留住員工的目的。
    公司曾經推行考核系統,但與預期目的有較大差距。如何運用績效考核系統落實執行力,保障公司目標實現,推動員工努力改進工作?
    公司的文化已初步成型。應該怎樣建立充滿激情、凝聚力的企業文化以創造性地推動公司的發展,從而實現公司的戰略目標?
     
    所作工作:
      通過對公司外部環境和發展戰略的分析,項目組明確了該行業成功
      的關鍵要素,同時,通過深入的訪談、調研,項目組對公司內部
      管理作出全面的分析和診斷;
      同公司中高層干部一起對企業的使命、愿景、戰略進行澄清。
      基于公司的管理需求,梳理技術、工藝、質量,人力資源等關鍵流程,并對組織架構和組織職能作出相應的調整,確定崗位及其職責,優化設計管理支持體系;
      建立了公司級BSC記分卡系統,部門與崗位的KPICPI指標體系,制定考核制度和薪酬制度
      召開多次管理研討會,并提供《解決問題的技巧》,《溝通技巧》,《教練輔導技巧》等近二十課時的培訓課程。
      在項目實施階段,博思咨詢管理顧問重在解決問題,特別是該公司即時發生的問題。
     
    效果評(ping)價:
    張老師領導的團隊,管理功底扎實、理論與實踐兼備,工作態度敬業勤奮。成果既有戰略高度,又有很強的實操性。本次咨詢對公司的管理工作起到了很大的推動作用。

     

          &nbsp;                       ——臺州藝都禮品有限公司董事長   顧淑珍
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